Trois temps, et rien de superflu
Un recrutement raté coûte entre six et douze mois de salaire. Tout ce que nous faisons vise à réduire ce risque — pas à remplir un tableau de bord.
Brief & sourcing
Nous passons une heure avec vous, pas quinze minutes. Nous voulons comprendre l’équipe en place, le logiciel, le rythme des clôtures, et surtout pourquoi le poste est ouvert. Si des recrutements ont échoué avant, nous voulons savoir lesquels et pourquoi.
Ensuite nous approchons directement les profils en poste — ceux qui ne répondent à aucune annonce parce qu’ils ne cherchent pas.
Validation & sélection
Chaque candidat passe un entretien métier avec un consultant qui connaît le sujet. Nous posons des questions techniques précises et nous proposons une mise en situation tirée de votre contexte.
Nous vérifions les références, la disponibilité réelle et la cohérence des prétentions. Les profils qui ne passent pas cette étape ne vous parviennent jamais — c’est le principe.
Présentation & suivi
Vous recevez trois candidats au maximum, avec pour chacun une note écrite : ce qui colle, ce qui accroche, et notre réserve s’il y en a une. Nous ne cachons pas les points faibles, ils finissent toujours par se voir.
Après la signature, nous appelons à un mois, à trois mois et à six mois. Vous et le candidat, séparément.
Ce que ça vous engage
- Aucune facturation avant la prise de poste. Pas d’acompte, pas de frais de dossier.
- Pas d’exclusivité exigée. Vous restez libre de chercher en parallèle ou de travailler avec un autre cabinet.
- Remplacement gratuit si le candidat part ou est écarté pendant la période d’essai.
- Honoraires au pourcentage du salaire brut annuel, annoncés avant le début de la recherche et jamais révisés en cours de route.
- Un interlocuteur unique du brief jusqu’au sixième mois.
Prêt à lancer une recherche ?
Cinq minutes pour décrire le poste, 24 h ouvrées pour notre première lecture du marché.